‘kaiyun官方网站登录入口’诺博教育：坚持教育本质、本土化研究，对标世界主流儿童教育体系

发布时间：2024-11-15  人浏览

本文摘要：作为首家以幼儿园委托经营服务为核心业务的新三板上市公司、国家高新技术企业与中高端幼儿园管理集团，诺博教育在学前教育领域耕耘多年，经过近7年时间的发展，于2018年6月顺利通过中国民办教育协会学前教育专业委员会理事会单位的严苛检验及全方位视学，沦为中国民办教育学会幼儿园专业委员会副理事长单位。

作为首家以幼儿园委托经营服务为核心业务的新三板上市公司、国家高新技术企业与中高端幼儿园管理集团，诺博教育在学前教育领域耕耘多年，经过近7年时间的发展，于2018年6月顺利通过中国民办教育协会学前教育专业委员会理事会单位的严苛检验及全方位视学，沦为中国民办教育学会幼儿园专业委员会副理事长单位。▲ 中国民办教育协会学前教育专业委员会领导参观诺博教育合影7月12日，中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长刘秀华、办公室主任吴薛松一行回到诺博教育展开参观实地考察交流。诺博教育董事长兼任CEO夏勍博士，牵头创始人兼任COO王东瀛先生，诺博教育资深顾问、原北京空军蓝天幼儿园园长赵春荣，科技发展部总监吴云芳，五品慰外事部总监华春沁等展开了招待，双方对中国学前教育的发展情况、创意的教育理念及经营模式、互联网技术的应用于、幼儿师资培育等问题展开了了解交流与探究。

诺博教育创立想法：让更加多的中国儿童拒绝接受优质教育诺博教育五品慰外事部总监华春沁在会上对诺博教育的整体情况展开了讲解，在说完对诺博教育体系的理念、园所环境创设、主题探究课程后的讲解后，刘秀华理事长接连赞扬并感叹道：探访过很多家学前教育的企业，但需要像诺博教育这样具备国际化背景的高学历管理团队、创意的运营管理理念、科技化的创意理念以及教育情怀的企业知道较为少见。“诺博教育这么好的教育理念、这样的园所设计都可以让国际友人来中国展开交流采访了。”▲ 刘秀华理事长与夏勍博士展开现场交流在谈及创建诺博教育的想法时夏勍博士回应，中国并不补一家筹办幼儿园的机构，筹办几家或者几十家的幼儿园也不是诺博教育创办的想法，“我们的心愿是让更加多的儿童需要拒绝接受到更佳的教育，让更加多的幼儿园、更好的儿童获益，因为确实优质的教育无法只服务于少数人。

”而如何才能让更加多的儿童获益？这就必须有一套科学的、合适中国本土国情的、更容易传播的教育体系。夏勍博士描写到自己在国外求学期间找到很多中国学生，或者绝大多数的学生，都擅于“被动解决问题”，但不擅于”主动找到问题“，这也解释中国培育的人才在很多方面不存在严重不足。未来，如何让中国培育出有更加多具备创新力、领导力的儿童，则更加应当在教育的源头——0-6岁这个阶段发力，去培育孩子明确提出问题、解决问题的能力，培育孩子诸如“仔细观察”“擅于发问”“乐群合作“等一系列较好的元习惯，为儿童未来的学业成就和快乐人生奠下较好的基础。所以融合了国际理论和中国本土国情的、基于习惯教导的诺博教育体系在国内推广应用出去▲ 诺博教育期望需要让更加多的儿童拒绝接受到优质教育(右图为诺博幼儿园的户外活动)夏勍博士回应，“诺博教育体系”的终极目标是需要对标如国际化著名的“蒙台梭利”、“瑞吉欧”这样的品牌教育体系，期望这套教育体系需要影响中国30%以上的儿童与家庭，继而通过影响充足多的中国儿童来影响世界的未来。

“诺博教育期望需要做到的是返璞归真的教育，一直坚决教育的本质，支撑这样的愿景，所以我们的责任也十分大。”刘秀华理事长对诺博教育创始人的情怀以及让中国教育体系走进国门，沦为世界著名教育体系的梦想回应了认同与接纳，她很高兴看见中国需要有这样有情怀的团队全心投入到学前教育事业中，带着教育的想法与本质，输入优质的教育和高质量管理，创建需要有一点让世界有一点糅合的教育体系及经验。通过委托经营模式，溶解出有确实的优质教育及管理经验企业使用怎样的商业模式，也必要关系到未来茁壮的步伐以及发展的规模。

唯有准确的商业模式，企业才能可持续发展。如何在诸多的商业模式中，寻找一条确实合乎企业自身的发展之路变得特别是在最重要。▲ 委托经营模式可以确实溶解幼儿园优质的管理及优质的教育(右图为诺博幼儿园园长开会园务会)目前市场上，使用连锁经营的幼儿园主要有直营、加盟、委托经营等模式。

直营模式不会受到资金、管理的的容许十分难以实现规模化;加盟模式在管理过程中的教学质量及园所管理质量是无法把触。在教育质量和规模化的均衡中，诺博教育另辟蹊径，修筑了一种新的管理模式：委托经营。“自由选择酒店式的‘委托经营’的模式，可以让教师专心教学，让专业管理团队展开标准化运营管理，这种模式是确实可以溶解幼儿园优质的管理及优质的教育的。

”夏勍博士回应，我们做到企业有一个原则，就是要坚决做到有价值的事情，优质的教育及优质的管理这无论是对于公办还是民办幼儿园来说都是具备意义的，因为他们也有一个联合的目标——打造出优质的幼儿园。截至目前，诺博教育旗下直营及委托经营管理的幼儿园共计26家，今年年底将超过40家左右，而使用诺博教育体系或“海马幼评“的幼儿园超过200多所。“我们不贪恋慢，我们期望严格控制教育质量、稳步发展，未来我们期望诺博教育体系可以影响到上万所的幼儿园。”夏勍博士回应。

刘秀华理事长回应亦回应了认同，并明确提出期望诺博教育需要通过委托经营的模式，构成良性的商业循环，更进一步发展壮大，让更加多的幼儿园需要借此获益。运用科技力量，个性化自定义教学及终生化发展平台规模化发展必定面对师资的问题，而使用传统的方法培育一个杰出的老师往往必须很长的时间。刘秀华理事长也十分注目诺博教育在规模化发展的过程中是如何解决问题师资队伍的培育问题的。

▲ 诺博幼儿园的老师正在用于诺博教育体系云上的课程中心积极开展备课夏勍博士回应，诺博教育也创建了自己的师资培训体系，当然终极的培训不应是通过工具将整个教育体系标准化、流程化、体系化，让高高在上的教育理念需要确实落地、了解到每一个细小的教学环节中。所以诺博教育基于诺博教育体系而创建的一套诺博教育体系云系统，可以优化教师教学管理、展开自我提高及幼儿个性化评测，这也归功于公司与生俱来的教育与科技的双基因。诺博教育体系云可以通过数据结构化、表格工具化、案例培训数字化处置，为教师打造出一个终生职业发展的平台。

▲ 幼儿在教师指导下用于诺博教育体系云的海马幼评展开评测与此同时，诺博教育体系云还可以对每个孩子展开长年追踪、评量分析结果以便老师针对性地积极开展个性化教育，以及创建园所与家庭的模块，构建较好家园对话。科学数据简化的动态评量分析也将政治宣传以往家长通过翻新、品牌知名度、历史文化底蕴或者其它主观的原因，而不是通过幼儿在园所里确实在哪些方面获得了分析的提高去取决于一个幼儿园的教学质量。

▲ 诺博幼儿园的老师于是以通过诺博学院线上系统展开自学刘秀华理事长在观赏了诺博教育科技发展部总监吴云芳所不作的产品展示及介绍后，对诺博教育体系云得出了极高的评价，认为了这套体系虽然很非常简单但是很科学，也便于老师自我茁壮、教学管理和对孩子展开综合评价，传送出有了教育最核心的本质。在会议最后，刘秀华也对诺博教育明确提出了迫切的期望，期望诺博的教育体系需要被更好的幼儿认识，让更加多家庭获益，通过影响到更加多的中国孩子从而影响世界的教育，提高中国乃至世界的学前教育水平。中国民办教育协会中国民办教育协会是经国务院表示同意，经国家教育部和民政部月批准后(协会登记登记号：社政字 第4853号)，于2008年5月17日正式成立的国家一级社团法人单位，是由全国各级各类民办教育机构和民办教育工作者强迫结为的、行业性的、全国性的非营利性的社会的组织。

诺博教育诺博教育(NOBO)，创办于2011年3月，是一家在北京市中关村登记正式成立的高新技术企业和国际化学前教育研究机构。公司于2016年3月上海证券交易所新三板，是国家高新技术企业，双软企业，中关村企业信用理事长、中国教育装备行业协会幼儿园教育装备分会会员单位。

诺博教育创始人为美国哥伦比亚大学教育学博士和互联网行业及传媒上市公司的持续创业者。目前，核心研发与运营团队由六十余名不具备海内外教育背景和非常丰富行业经验的高知精英构成。同时，团队还享有还包括美国教育学院院士、脑理解科学家及国内外著名教育学者等在内的专家顾问团队。

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